加油！
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用金匾招牌招揽你进来，先给你看会 《舌尖上的中国》 然后再问问你吃不吃蛋炒饭， 最后给了你一碗粥。
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看你做什么游戏，如果是小游戏起步，一个小组2个人就够了，一个前端一个UI，需要原画可以外包，后端可以多个小组共用一个后端，如果可以的话，找个人当产品，不一定多出色专业，但是得肯努力有想法。还有一线城市的好处是好招人。。。。
看着看着就感觉这事情不简单。。。
还别说，这么多字码在一起还蛮好看的。
思路清晰，文笔斐然
做游戏 死路一条
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程序，美术，策划，运营，几个核心角色很重要，创业利益（股权）要分配合适，才能找到合适的联合创始人
那你可以甩他一脸狗屎！做事一定是互利互惠天下最不缺的就是聪明人靠欺诈过活的他也走不远
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按能力和贡献进行股分配，分配利益那得做成了赚钱了才现实，先想想怎么搞业务，赚了钱了再谈分配
赚了钱再分配，那你得先找到合伙人再说，创业团队很难组建的，足够的利益才能吸引到有能力同时有家庭和房贷的人
那是你眼光差而已， 一个好的老板 首先是一个好的 hr
我竟然看完了
可怕！
自己都不玩游戏 能做出什么游戏来？
没毕业就好好念你的书，你怎么不问问马云不会写代码能把阿里巴巴做那么大，你懂什么事商业么
其实我觉得这两者不是一个概念，做游戏的人不爱玩游戏，应该类比为电影导演不爱看电影，作家不爱看小说。马云是领导者，需要对公司方向作出正确的决策，而写代码做的事情只是执行上司的决策。
当然我并不是觉得不爱玩游戏的人做不了游戏，甚至我觉得应该有很多赚钱的商业游戏都是不爱玩的人做出来的。只不过我站在一个热爱游戏的玩家的角度上说，那样子的游戏远远称不上是优秀的游戏。
说的好啊，而且就算是成熟的商业游戏，只要有人觉得好玩，也肯定有爱玩游戏的人做出决策的
一线有老婆孩子房子跑去二线做小游戏创业除非脑子有坑吧
除了最后一段 前面都是复制的